Сторінка 1 з 3
как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 18:24
kreativ
Намедни было заседание клуба и мы спорили среди прочего на тему мотивации наемного работника. Некоторые ниши деятельности не связаны с материальными объектами и отличаются от классического "копать/не копать". И не работает схема, что типа выкопаешь Х кубов земли - получишь Х денег, а выкопаешь 2х - получишь 2х.
Как мотивировать наемного работника выполнить свою не_материальную работу вдохновенно и качественно, чтоб бизнес рос, клиент радовался и все были счастливы?
Первая и логичная идея была банальное финансовое поощрение. Но почему то часть аудитории стала резко против, мол это работает только на самом старте, а дальше человек все равно не заинтересован работать лучше, а заинтересован только зарабатывать больше. Что впрочем и логично.
Возникала еще идея о проценте от прибыли, но при большом штате работников среднего сегмента - как это все реализовывать/высчитывать? Получается работает только в частных случаях и некоторых нишах тесно связанных с оборотом денег.
Итого, какие у кого идеи - как мотивировать наемного работника работать от души душевно в душу?
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 18:32
sim72pin
Есть еще такое понятие как "нематериальная мотивация". Погуглите, много в сети есть инфы по теме.
А насчет финансового поощрения, таки правда... Сколько волка не корми, аппетит растет. К тому же, для многих финансы не главное, особенно для нынешнего поколения "миллениалов".
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 18:42
deploy
Якщо людина не зацікавлена і якщо їй не подобається те що вона робить то ніякі гроші і інші плюшки її більш вмотивованою не зробить.
тому шукайте людей, яким подобається те, що вони роблять і тоді буде чудовий результат)
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 19:44
Потапапапа
не туда вы копаете...
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 21:51
akinak
Имхо, нет простых ответов на сложные вопросы. Проблема еще в том, что измерить "лучше" зачастую очень сложно. Поэтому и понять удалось ли замотивировать - сложно. В итоге возникла целая индустрия по повышению эффективности.
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 22:08
kind
kreativ писав: ↑19 листопада 2019, 18:24
Намедни было заседание клуба и мы спорили среди прочего на тему мотивации наемного работника. Некоторые ниши деятельности не связаны с материальными объектами и отличаются от классического "копать/не копать". И не работает схема, что типа выкопаешь Х кубов земли - получишь Х денег, а выкопаешь 2х - получишь 2х.
Как мотивировать наемного работника выполнить свою не_материальную работу вдохновенно и качественно, чтоб бизнес рос, клиент радовался и все были счастливы?
Первая и логичная идея была банальное финансовое поощрение. Но почему то часть аудитории стала резко против, мол это работает только на самом старте, а дальше человек все равно не заинтересован работать лучше, а заинтересован только зарабатывать больше. Что впрочем и логично.
Возникала еще идея о проценте от прибыли, но при большом штате работников среднего сегмента - как это все реализовывать/высчитывать? Получается работает только в частных случаях и некоторых нишах тесно связанных с оборотом денег.
Итого, какие у кого идеи - как мотивировать наемного работника работать от души душевно в душу?
что за клуб?
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 22:36
sergej1974007
kind писав: ↑19 листопада 2019, 22:08
kreativ писав: ↑19 листопада 2019, 18:24
Намедни было заседание клуба и мы спорили среди прочего на тему мотивации наемного работника. Некоторые ниши деятельности не связаны с материальными объектами и отличаются от классического "копать/не копать". И не работает схема, что типа выкопаешь Х кубов земли - получишь Х денег, а выкопаешь 2х - получишь 2х.
Как мотивировать наемного работника выполнить свою не_материальную работу вдохновенно и качественно, чтоб бизнес рос, клиент радовался и все были счастливы?
Первая и логичная идея была банальное финансовое поощрение. Но почему то часть аудитории стала резко против, мол это работает только на самом старте, а дальше человек все равно не заинтересован работать лучше, а заинтересован только зарабатывать больше. Что впрочем и логично.
Возникала еще идея о проценте от прибыли, но при большом штате работников среднего сегмента - как это все реализовывать/высчитывать? Получается работает только в частных случаях и некоторых нишах тесно связанных с оборотом денег.
Итого, какие у кого идеи - как мотивировать наемного работника работать от души душевно в душу?
что за клуб?
Клуб пошел вразнос(((
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 22:43
sergej1974007
По теме——
Никак не замотивировать наемного работника.
Даже если он кристально честный и правильный и старается изо всех сил—— это все временно—— пока эта " наемность" не перерастет в собственное дело.
Но есть и вариант когда человека устраивает такое положение вещей и он с течением времени и набиванием шишек понимает что амбициозность—— это для начинающих))
И тогда человек открывает для себя Концепцию Наемного Труда)))
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 19 листопада 2019, 23:56
sysadmin
А о чем речь? Волонтерство?
Re: как мотивировать наемного работника работать лучше
Додано: 20 листопада 2019, 00:14
TAZIT
Для начала неплохо бы реально выяснить есть ли необходимая и реальная маржа … для возможной "мотивации" … . А потом уже подбирать методы … .
Самый лучший принцип : мажоритарное резервирование необходимых задач … .